Director del SII se despide con planes de fiscalización a altos patrimonios

$240 mil millones adicionales a septiembre: SII intensifica fiscalización a los contribuyentes de alto patrimonio Grupo especial controla impuesto a la herencia. Programa piloto investiga a profesionales independientes de alta renta como médicos, cirujanos plásticos, abogados y dentistas, entre otros. LINA CASTAÑEDA Ricardo Escobar, director del Servicio de Impuestos Internos (SII), no oculta su satisfacción. Si bien la recaudación tributaria acumula hasta octubre una caída de 25,7% a causa de la recesión económica, el enfoque estratégico de fiscalización hacia las personas naturales de altos ingresos y la segmentación de los contribuyentes, ha permitido recaudar al fisco ingresos adicionales por al menos $240 mil millones a septiembre pasado. Este plan forma parte del proceso de modernización que desarrolla el servicio y opera con dos experiencias piloto. La primera es el control del impuesto a la herencia de personas de alto patrimonio, que es fiscalizado desde inicios de año con un grupo especializado que se encarga de contactar a los herederos. En julio, los herederos de Anacleto Angelini pagaron US$ 323 millones por impuesto a la herencia. Andrónico Luksic Abaroa, Ricardo Claro y Hernán Briones eran personas de alto patrimonio que dejaron herencia. La segunda experiencia, iniciada en el segundo semestre de este año, busca controlar las rentas de profesionales independientes, con altos honorarios. «En esos casos, como no hay contabilidades involucradas, es más fácil simplemente evadir», dice Escobar. También se están desarrollando nuevas técnicas en la fiscalización de los fondos de inversión privados, donde se han detectado algunas conductas abusivas, indica el director del SII. Lo mismo en el caso de los precios de transferencia que tienen que ver con operaciones de comercio internacional o de financiamiento entre partes relacionadas y que se hacen a precios distorsionados. Bien para transferir rentas al extranjero o para inventar pérdidas en Chile. «Hemos detectado algunas diferencias abusivas… donde los precios han sido manipulados...

Fiscalización Selectiva: resultados año 2006

«Fiscalización más efectiva y enfocada a los casos de mayor riesgo» pretende Escobar que sea la «marca» de su gestión en el SII. En 2006, el rendimiento fue US$ 659 millones, superando en US$ 243 millones el año anterior, lo que el director del servicio, Ricardo Escobar, atribuye a una fiscalización más selectiva. ——————————————————————————– LINA CASTAÑEDA El SII redujo en un 6,4% el número de fiscalizaciones por auditoría aplicadas en 2006, proceso que abarcó 8.915 casos, no obstante lo cual logró elevar su rendimiento en un 58% en términos reales al realizar un control más selectivo y focalizar más el trabajo de los fiscalizadores, sostiene el director de la institución, Ricardo Escobar. El rendimiento alcanzó a US$ 658,7 millones, superando en US$ 243 millones el registro de 2005, en cifras de mayo de 2007. «Fiscalización más efectiva y enfocada a los casos de mayor riesgo y mejores servicios para facilitar la acción de los contribuyentes», es el sello que quiere dar Escobar a su gestión. En lugar de abocarse a auditorías emergentes, esto es, dedicarse a controlar casos recién detectados, los esfuerzos se han concentrado en planes de fiscalización que se realizan en forma centralizada, con una metodología ya diseñada que orienta a los fiscalizadores a determinados segmentos y áreas cuyos patrones de conducta son conocidos y donde ya se ha detectado alguna forma de evasión o elusión. Escobar dijo que ya está listo para aplicarse una herramienta informática que permitirá un mejor análisis de la base de datos y hacer una selección más fina de cuáles son los contribuyentes que presentan una mayor probabilidad de estar cometiendo errores o estar directamente evadiendo impuestos. Los aumentos de rendimiento en 2006 fueron los siguientes: por auditoría del Fondo de Utilidades Tributables (FUT) y utilidades absorbidas o control de devoluciones de los pagos provisionales mensuales, desde US$ 8,1 millones en 2005...